Começa nestes meses de janeiro, fevereiro e março aquele que é provavelmente o passo mais importante do setor de telecomunicações desde a privatização do Sistema Telebrás, em 1998. A licitação do SMP (Serviço Móvel Pessoal) não marca apenas a entrada de novos competidores no mercado de telefonia móvel. Ela marca, sim, o início da consolidação do mercado brasileiro, quando as estratégias dos grandes grupos nacionais e estrangeiros começam a se delinear de forma mais clara, alguns optando por crescer através de fusões e aquisições, outros disputando as bandas C, D e E, alguns esperando a terceira geração de telefonia móvel, outros apostando em soluções intermediárias (2,5G).

São bem poucos os que se arriscariam a vislumbrar um cenário com quatro ou cinco operadoras celulares em uma só localidade.

Com a entrada em cena do GSM, os fornecedores devem bancar financiamentos generosos para garantir sua fatia no mercado.

A nova tecnologia, somada às novas realidades de roaming, interconexão, transmissão de dados e escolha de prestadora, cria também novas necessidades e oportunidades para provedores de billing systems, data centers, backbones e handsets.

O que se espera é que não ocorra o que aconteceu em muitos casos com as operadoras que entraram no mercado no período pós-privatização, quando muitas começaram a operar sem ter resolvido todos seus problemas com faturamento, roaming ou cobertura. Espera-se um mercado mais maduro, não só no que diz respeito à adequação tecnológica, mas também à racionalização econômica, com o compartilhamento em termos razoáveis de infra-estrutura de sites e redes.

Neste suplemento, procuramos entender o impacto destas mudanças entre os provedores de equipamentos, sistemas e serviços para a telefonia móvel. Não são apenas novas empresas entrando no mercado ou as mesmas empresas que atuam hoje expandindo suas áreas. É também a chegada de novas tecnologias que, se as promessas se cumprirem, elevarão o celular a outro status dentro do uso pessoal e profissional, com serviços de alto valor agregado. Acima de tudo, o SMP vai generalizar a competição em cada um dos mercados e é a competência no marketing e no serviço que vai determinar o sucesso das operações.

André Mermelstein
Editor